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人才理念

人才理念

  • 分類₪₪▩↟:人力資源
  • 釋出時間₪₪▩↟:2020-09-30 16:17:23
  • 訪問量₪₪▩↟:0
概要:
概要:
詳情

  人才觀₪₪▩↟:事業要發展·✘·◕↟,人才是關鍵·✘·◕↟,人才是企業的第一資源·✘·◕↟,是企業發展的根本•◕₪✘·。透過 “人才強企”戰略的實施·✘·◕↟,構建人才的引進↟₪▩✘、培養↟₪▩✘、使用↟₪▩✘、考核↟₪▩✘、激勵機制·✘·◕↟,打造結構合理↟₪▩✘、素質優良↟₪▩✘、作風過硬的人才隊伍•◕₪✘·。創造公平公正的用人環境·✘·◕↟,給想幹事的人一個機會·✘·◕↟,給能幹事的人一個平臺·✘·◕↟,給幹成事的人一副擔子·✘·◕↟,在實踐中錘鍊人才·✘·◕↟,在企業快速發展中展現人才價值•◕₪✘·。

  選擇人₪₪▩↟:太平洋光纖光纜衡量人才的標準是品德↟₪▩✘、知識↟₪▩✘、能力和業績·✘·◕↟,以德為先↟₪▩✘、德才兼備·✘·◕↟,而不僅僅是學歷↟₪▩✘、職稱↟₪▩✘、資歷•◕₪✘·。太平洋光纖光纜希望擁有一支知識層次合理↟₪▩✘、人員結構合理↟₪▩✘、年齡結構最佳化↟₪▩✘、精幹高效的人才隊伍·✘·◕↟,成就企業更快更強的發展•◕₪✘·。

  使用人₪₪▩↟:太平洋光纖光纜最大限度地發揮人才的主觀能動性·✘·◕↟,綜合考究企業需求↟₪▩✘、員工職位需求以及員工特長↟₪▩✘、性格等因素·✘·◕↟,用人所長·✘·◕↟,避其所短·✘·◕↟,知人善任↟₪▩✘、人盡其才↟₪▩✘、才適其位•◕₪✘·。

  培養人₪₪▩↟:太平洋光纖光纜尊重自己的每一名員工·✘·◕↟,設計員工職業生涯發展規劃·✘·◕↟,引導員工將個人發展目標與企業發展目標結合起來·✘·◕↟,按照“缺什麼補什麼”的原則·✘·◕↟,設定“自助餐式”的培訓計劃·✘·◕↟,定期開展全員培訓·✘·◕↟,鼓勵員工不斷學習和進步·✘·◕↟,提高員工的知識水平和業務能力•◕₪✘·。

  激勵人₪₪▩↟:太平洋光纖光纜建立人才激勵機制·✘·◕↟,為人才提供具有市場競爭力的薪酬待遇·✘·◕↟,在實際工作中開展各種勞動競賽↟₪▩✘、職業技能大賽活動·✘·◕↟,增強人才的內在動力•◕₪✘·。建立並完善績效考核體系·✘·◕↟,做到能者上↟₪▩✘、適者留•◕₪✘·。

  留住人₪₪▩↟:太平洋光纖光纜靠事業留住人才•◕₪✘·。堅持為每位員工提供平等的就業機會↟₪▩✘、施展才華的舞臺·✘·◕↟,營造人才脫穎而出的環境·✘·◕↟,使員工把工作當做一種事業去追求·✘·◕↟,真切感受到在企業中發展不僅創造和實現了個人價值·✘·◕↟,而時也使個人價值得到提升·✘·◕↟,實現員工與企業的雙贏•◕₪✘·。

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